Ha kíváncsiak vagyunk egy adott dolog keresettségének nagyságára, tendenciájára, akkor többféle megoldást is választhatunk.
Egyrészt megvizsgálhatjuk például a Google keresőtábláján, hogy az adott kifejezésre hány szótalálat esik.
A szájmaszk kulcsszóra történetesen tekintélyes mennyiség, 2 660 000 találat kerül elő a weben.
A koronavírus és a maszk hatása a személyközi dinamikára
A szükség visz boltba, ahol kötelező a szájmaszk viselése. Majdnem mindenkinél ott virít az előírt és szükséges eszköz, ám a többség, mondom, a többség lazán kezeli a dolgot: vagy semmit sem takar vagy csak a szájat fedi a maszk. A takaratlan szaglószervét szinte mindenki lándzsaként szegezi előre, büszkén mutatja, ő mennyire menő, mit neki a koronavírus, mit neki a veszély.
Ennyi embernek egyszerűen nem lehet szólni, hogy drága polgártársam, miért nem vigyázol rám és a többiekre.
Brazil "keltető": örömfoci bárhol, bármikor
Mottó: „A labdarúgás révén akartunk mindig megmutatni valamit, ami a történelmünkből hiányzott, amit nem tudtunk elérni a csatatereken, a politikában s más helyeken, egyéb alkalmakkor sem!”
Végh Antal: Miért beteg a magyar futball?
A hírek a Szuperkupa-döntőjének magyarországi helyszínéről valóságos szenzációként robbantak a nyilvánosságba.
Első ránézésre határozott sportdiplomáciai sikerként könyvelhetnénk el. A hazafias mázzal bőven leöntött, a napjainkat uraló ideológia bűvöletében dagadhatna is a honfiúi kebel – lám, ott vagyunk a futball nemzetközi köztudatában, a FIFA, az UEFA számon tart minket, nálunk rendezik a nagyszerű Puskás Arénában a Szuperkupa döntőjét.
Marketing feladat, honlap SEO - konkurencia elemzés
Mottó: „A versenyparitásos módszer mellett két érvet szoktak felhozni. Az egyik az, hogy a versenytársak kiadásaiban az iparági kollektív bölcsesség fejeződik ki....
Semmi okunk azt hinni, hogy a konkurencia jobban tudja, mennyit kell promócióra költeni.”
Philip Kotler – Marketing menedzsment; Az integrált marketingkommunikáció tervezése
A keresőoptimalizálás során minden szolgáltató cég, minden SEO specialista, sőt minden önjelölt guru kínálatában és tevékenységében ott szerepel a konkurencia elemzése.
Everett M. Rogers amerikai szociológus híres görbéje az innovációhoz, egy-egy új dologhoz való viszonya, cselekvése alapján sorolja csoportokba az alapvetően hasonlóan viselkedő embereket.
Öt különböző csoportba kerül az érintett „halmaz”: újítók (2,5%), korai adoptálók (13,5%), korai többség (34%), késői többség (34%) és lemaradók (16%).